ПЕРЕСТРОЙКА И УПРАВЛЕНИЕ

В работе секции «Организационные структуры управления: поиск оптимальных решений» Приняли участие 250 человек. Выступили 17, записались для выступлений 27.

Работа секции была построена таким образом, что носила совершенно прикладной характер. Участникам секции были розданы два проекта документов : один — раздел об организационных структурах управления из концепции радикальной экономической реформы; другой — проект Положения об объединениях социалистических предприятий.

На секции выступили руководители предприятий, концернов, ассоциаций, кооперативов, работники министерств, ЦК партии, научные работники


и специалисты. И надо сказать, что в итоге мы получили очень много устных и письменных предложений, продолжаем получать их и сегодня. Это поможет доработать и улучшить те документы, которые легли в основу работы секции. Обсуждение показало, что в основном участники секции одобрили проект концепции, но внесли очень много конкретных предложений, часть которых носит принципиальный характер. Эти предложения были вызваны тем анализом, который содержался в выступлениях товарищей.

На секции речь шла об уроках пройденного пути в связи с перестройкой организационных структур управления. Отмечалось, в частности,, что старые структуры, унаследованные от административно-командной системы, уже не могут стыковаться с новым экономическим механизмом, а новые формы организации управления еще не набрали силу и рождаются с большим трудом. Поэтому нередко старые структуры и новые методы действуют в разных направлениях.

Важный урок пройденного пути состоит в том, что во многих случаях происходит подмена действительно нового по содержанию чем-то новым лишь по форме. В новом обличье проступают пороки старых структур. Не случайно то здесь, то там происходит самовозобновление административно-командной системы, которая продолжает оставаться главным тормозом реформы экономического механизма.

Нет комментариев

Нет комментариев пока-что

RSS Фид комментариев в этой записи ТрекБекURI

Оставьте комментарий